不远万里争分夺秒 首批马云援欧口罩运抵比利时eWTP枢纽

当地时间3月13日晚间,首批马云公益基金会、阿里巴巴公益基金会捐赠欧洲的口罩,运抵比利时列日机场eWTP(世界电子贸易平台)枢纽,将从这里快速运往意大利红十字会。

在3月初,中国有36000种以上的零部件、9000家以上的工厂、1500个以上独特的一级/次级供应商受到疫情影响。而韩国、日本和意大利,分别都有数以千计的零部件、工厂和独特的一级/次级供应商受到影响。

不过,最大争议在,郭瑾一尽管是瑞幸咖啡的联合创始人,但由于曾是陆正耀的助理,从履历上则仍然被视作“神州系”。

供应链中断已超越中国

从产业划分来看,消费品领域已经全面可以观察到了成品库存缓冲区减少、下单到交货之间的期间推迟、订单交货延迟、供应商按配给供货、生产线停摆、为客户配给产量、收入损失等种种现象。在高科技与消费电子产品、汽车、工业、重型机械、半导体和医疗设备等领域,上述现象也已大面积出现。

同时也有评论家认为,大量供应链将从中国撤到越南是一种谬论,部分原因是未能认识到越南(或者南亚、东南亚任何其他发展中经济体)与中国之间规模的巨大差异,这阻碍了越南等国的吸收能力。

曾代理过多起中概股集体诉讼的北京郝俊波律师事务所主任律师郝俊波接受《每日经济新闻》记者采访表示,纳斯达克要求退市会有详细的理由说明,从公开的这两点理由来看,他个人认为瑞幸咖啡抗辩难度会比较大,这也意味着被摘牌的可能性也是比较大。但是,可以预料到的是,在一个月后即将举办的听证会上,瑞幸咖啡肯定会就是否违反纳斯达克上市的相关规定提出自己的抗辩理由,这将会是最大焦点。

而对投资者来讲,当下似乎也并没有什么更好的措施可以采取,只能等着看证券诉讼索赔的发展情况。

根据披露的文件,美国证券交易委员会(SEC)上市资格委员会做出摘牌的决定基于两个理由:根据纳斯达克交易所上市规则5101,瑞幸咖啡于4月2日披露的虚假交易引发了公众利益的担忧;根据纳斯达克交易所上市规定5250,瑞幸咖啡在过去未能公开披露有效信息,并通过此前的商业模式进行了虚假交易。

作者:福州大学马克思主义学院教授、福建省中国特色社会主义理论体系研究中心特约研究员 刘有升

“人民是历史的创造者,人民是真正的英雄”。我们党始终坚守人民立场,坚持一切为了人民、一切依靠人民。疫情发生以来,党中央把疫情防控工作视为最重要最紧迫的任务,以硬核组合拳构筑起群防群控的人民防线。

但是企业不但需要表面上以“买保险”来防止经济上的损失,更要借多元化、数字化管理供应链来以无形的方式“买保险”。

一切依靠人民。决战决胜疫情防控的严峻斗争,要千方百计地使人民的主观能动性尽情迸发,首创精神尽情展现。建强“两个阵地”,持续突出医院救死扶伤阵地作用,着力发挥社区防控阵地作用,强化网格化管理,将社区筑造成疫情防控的坚强堡垒。发挥人民才智,一如既往地植根人民,重民意、汇民智、聚民力,集聚群防群治、爬坡过坎的磅礴力量,继续书写疫情防控的“中国奇迹”。

这些Resilinc数据显示,供应链的冲击远远超出中国,并且已在亚洲和欧洲不同国家和地区出现。

根据瑞幸5月12日官方公告,董事会已任命公司董事、高级副总裁郭瑾一先生为代理CEO。董事会还宣布任命曹文宝和吴刚为董事会成员。

中国企业及商业组织可以积极参与各领域的供应链重组以及分散风险的讨论与规划,不必被动地把全球供应链多元化视为一个损害中国利益的问题,因为在中国的跨国企业也会面对类似的挑战,包括在中国境内如何在区域分配上规避风险。在新冠肺炎疫情彻底平息、世界经济重回轨道之后,中国有望成为全球供应链多元化的先驱者和实践者。

全球最大的商业协作平台Tradeshift支持190个国家的150万家用户公司产业链对接,包括世界500强中的150家企业,每年促成5000亿美元的交易。根据平台上交易量支付数据的分析,由于新冠肺炎抗疫而造成的工厂关闭,在1月和2月之间,使得中国通过其平台处理的国内和国际交易量下降了17%。

(作者系哥伦比亚大学法学博士,耶鲁大学文学硕士,曾为华尔街律师事务所合伙人)

战胜疫情要激励干部担当

可以说,病毒危机可能把接近40%基于关税问题、已经有外移意向的美国企业推向行动。加上前述上海美国商会调查的结果显示,三分之一的会员公司计划在工厂无法开业的情况下将业务迁出中国。这意味着如果供应链中断的情况持续下去,至少30%到40%的在华美国企业可能考虑把部分业务迁出中国。

资本市场之外,对于瑞幸来讲,也正在面临一场生死时速。

“终究是要有人对造假负责的。”一位接近瑞幸的知情人士如是对《每日经济新闻》记者感叹。

复盘自4月2日美股盘前公告自曝财务造假以来,瑞幸咖啡不仅股价坐“过山车”,当日盘前一度暴跌超80%。美股开盘暴跌78.5%触发当日首次熔断,公司恢复交易后,在40分钟内又连续发生了5次熔断。震惊资本市场。

4月7日,在历经连续三个交易日暴跌之后,瑞幸咖啡股票于盘前宣告停牌。停牌后每股报价4.39美元,股价下跌了近89%,市值仅剩11亿美元。

江汉开发区方舱医院院长张进祥告诉记者,方舱医院将对有捐赠意向的舱友进行回访,逐一指导捐献血浆的具体流程和细节,让这一份份爱心凝聚成战胜疫情的强大动力。

这批口罩经多方紧急筹措,两天内完成了通关等一系列筹备工作,不到72小时就已运达列日机场。“消失吧,黑夜!黎明时我们将获胜!”物资包装上,写着歌剧《图兰朵》的一段咏叹调曲谱作为寄语。

不过,不论瑞幸如何展开自救,瑞幸财务造假事件究竟会面临监管层的何种处罚仍然未知,而这也始终是一把悬在瑞幸头上的“达摩克利斯之剑”。

陆正耀在声明中表示其本人一直在实业一线,风格可能太激进,企业跑得太快,也导致很多问题,“但我绝不是以‘概念做局’去欺骗投资人,我是真心想把企业做大做好,为社会创造价值!”

Resilinc的数据显示,新冠肺炎的疫情已导致制造业活动的放缓,主要体现在零部件短缺、劳动力中断、交通中断、无法交付给客户以及因为以上所有因素而导致总产能未被充分利用,更重要的是,目前到3月中旬,厂商正严重依赖库存和瓶颈零件的配给供应。

Tradeshift首席执行官克里斯蒂安·兰恩(Christian Lanng)表示:“新冠病毒在中国的暴发速度,已经在全球复杂的供应链微妙生态系统中发出了冲击波……随着病毒有可能造成大流行,许多企业发现无法迅速识别、并与替代供应商建立联系,这对生产产生了明显影响。”

一方面,财务造假事件曝出后,对瑞幸咖啡商业模式的质疑再次达到顶峰,尤其是在资本市场深陷信任危机,多方担忧包括来自监管层可能的重拳惩治,随时都将可能让瑞幸“大厦倾倒”。

3月1日上午10点,舱内广播电台准时开播,在《同心抗疫》栏目,协和医院医护主播向舱内患友,发起了“新冠肺炎康复者捐献血浆的倡议书”的号召:“如果您痊愈了,作为一名新冠肺炎康复者,您愿意捐献一份血浆吗?”

根据中国美国商会2019年5月对会员企业进行的关税影响调查,为了应对关税的影响,35.3%的受访者采用“在中国,为中国生产”的策略,或33.2%推迟和取消投资决定,并且约39.7%的受访者正在考虑将制造工厂迁至中国境外。

随后,中国监管层陆续表示高度关注并密集发声。

二要用好负向激励。形式主义、官僚主义严重背离我们党的性质宗旨及优良作风,堪称我们党和人民的大敌,必须立场坚定地反对。对不敢担当、不愿负责,敷衍应付、百般推脱、甚至临阵脱逃的党员干部,要提高违规违纪违法成本,严肃追责问责,以负方向的强化,进一步鞭策他们在疫情防控中增进思想淬炼、政治历练和实践锻炼。

这些风险,由于员工无法上班或政府旅行限制造成的利润损失,通常不会触发财产保险的理赔。业务中断险通常限于对指定客户或供应商的财产进行直接的物资损害赔偿,由于冠状病毒并未对财产造成物质上的损害,因此通常不会引发此类保险对经济损失的赔偿。

如果检疫造成的停工持续到3月底,所有这些产业都可能经历前述的这些供应链失调状态。Resilinc首席执行官本迪亚·瓦基尔(Bindiya Vakil)在接受《中国新闻周刊》采访时表示,由于供应链的性质不同,高科技和生命科学等更专业的行业面临最大风险。

在中国方面,商务部已经出台了稳外贸和稳外资的政策,并且重申全力执行《外商投资法》。最理想的状况是,即使有不少外国制造业蠢蠢欲动,但这会倒逼中国的产业转型。长期来讲,中国应该还是世界的制造大国,只是“世界工厂”的桂冠不应该是执着的重点,因为中国的终极目标不是仅仅成为世界的生产者或是原料国,而是成为世界的发明中心和创新产业重镇。

习近平总书记指出,敢于斗争、敢于胜利,是中国共产党人鲜明的政治品格,也是我们的政治优势。可以说,当前湖北及武汉疫情防控态势积极向好,取得了阶段性的重要成果,离不开斗争精神。但疫情防控任务仍然艰巨繁重,要勇做敢于斗争、善于斗争的战士。

从另一个角度来量化可能受到威胁的中国供应链和制造业:根据中国美国商会在 2月17日~20日对会员进行的问卷调查,近三分之一的受访者表示,他们面临着成本增加和收入大幅下降的挑战。将近一半的受访者预计,如果业务不能在4月底之前恢复正常,那么2020年在中国的收入将会减少;而接近五分之一的人说,如果疫情持续到8月底,2020年的收入将下降50%以上。

另外,目前的疫情也暴露了越南和泰国的许多制造业其实仰赖中国供应源的事实,这也是未来跨国企业在全球布局必须考虑的复杂性。另外,这些替代国家自身的架构是否健全?如果疫情在当地暴发(新加坡的经历显示,气候可能不是疫情扩散与否的决定性因素),它们的医疗系统是否有足够资源来应付?也是值得考虑的问题。

但就在5月20日深夜的最新声明中,陆正耀再次表示“坚信瑞幸咖啡的商业模式和商业逻辑是成立的,瑞幸咖啡自运营以来每年的营收都在持续增长。”

实际上,一半受访者认为,评估疫情对计划中的投资的影响为时过早,而四分之一的受访者计划保持现有的投资计划。

就在几天前的5月12日晚间,瑞幸咖啡宣布调整董事会和高级管理层,CEO钱治亚和COO刘剑被暂停职务,并从董事会辞职。这被视作针对瑞幸造假独立调查的一个阶段性结果呈现。不仅于此,在此轮调整中,陆正耀虽然保留了瑞幸董事长职位,但也退出了公司治理委员会。

除此之外,针对瑞幸财务造假,中美两地律师宣布发起集体诉讼,瑞幸还将面临巨额罚款和涉事高管入狱等风险。

值得一提的是,依据公告,曹文宝自2018年6月起担任瑞幸咖啡高级副总裁,负责门店运营和客户服务。在加入瑞幸之前,在麦当劳中国拥有23年的经验,担任过包括麦当劳中国副总裁和北方大区经理等不同职务。吴刚则于2019年3月加盟瑞幸咖啡出任副总裁,负责公司战略合作业务,在民航领域工作超过20年,曾任中国联合航空执行副总裁。两位新任董事都是在瑞幸成立之后加入的职业经理人,均非此前陆正耀的神州系员工。

“过去的一个多月,我一直处于深深的痛苦和自责之中,夜不能寐。公司如果退市,面临的困难和压力必将继续加大,但不论怎样,我都会倾尽全力维持门店运营,竭尽所能挽回股东损失,让瑞幸这个品牌能够走下去。最后,再次诚挚地为事件带来的恶劣影响向社会各界致歉!”陆正耀在声明中如是说。

从自曝虚增收入自查,到勒令摘牌,这一次纳斯达克对瑞幸咖啡事件出手之重,某种程度确实非同以往,各种缘由,值得关注。

与此同时,从瑞幸近期的密集发声和动作来看,瑞幸确实也正在试图通过重组董事会、更新管理层、发送员工内部信等方式来重塑信心。

5月12日晚间,瑞幸咖啡进一步宣布调整董事会和高级管理层,CEO钱治亚和COO刘剑被暂停职务,并从董事会辞职。瑞幸咖啡还对参与造假的6名员工进行停职或离职安排。

郝俊波认为,对瑞幸咖啡来讲,目前唯一可以做的就是尽量争取在听证会上继续为自己保留上市资格作出努力,争取说服纳斯达克听证委员会,但这个难度还是比较大的。

这种说法也在公司回应此前媒体报道“北京关店潮”的说法中得到部分印证。据瑞幸称:受疫情等相关因素的影响,公司确实在进行正常的门店优化,对个别效益不好或客户覆盖重合的门店进行“关停并转”,同时持续新开门店。按照瑞幸方面的表述:“这也是公司门店战略调整的方向。疫情后全国门店复工超过90%,一切运营正常。”

北京时间5月19日晚间,按照瑞幸咖啡的最新公告,公司是在5月15日收到纳斯达克交易所的退市通知,公司计划就此举行听证会,在听证会结果出炉前,瑞幸将继续在纳斯达克上市,听证会通常安排在听证请求日期后的30至45天举行。

由比利时政府和阿里巴巴共同打造的列日机场eWTP枢纽,已成为中欧防疫救援和经济复苏的主通道。过去两个月,多个跨境运输通道受阻,列日枢纽依然高效运转,数百万件口罩、防护服等物资通过这里运往中国和欧洲各地。中国国内复工以来,每周有超过400万个中小企业包裹从这里送到中欧消费者手里。

声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

Resilinc首席执行官瓦基尔表示,应对新冠病毒并没有理由使供应链大规模撤离中国,因为这将涉及知识、资本、基础设施和劳动力的转移。即使是在中国的供应商,也可以依赖在亚洲多个国家(或地区)运营的许多次级供应商。将运营转移到另一个地方必须建立新的供应商关系,必须开发新的物流和运输线,以及必须遵守新的法规,这将增加更多的复杂性和挑战。

从数据看对供应链的冲击

一些舱友闻讯起身到登记点,在捐献血浆意向书上留下自己的姓名、地址和联系电话。志愿者刘茜已经康复出院,正在集中隔离点隔离,她在群里看到消息,即刻联系工作人员:“我叫刘茜,麻烦您帮我登记一下……”。志愿者孔明在意向书上写下:“懂得感恩是中华民族的传统美德和血脉所在。”

另外值得观察的是制造业对亚洲的依赖。全球制造业产出的50%以上来自亚洲,2019年亚洲制造业GDP超过7.1万亿美元,其中的三大支柱是分别中国(4.1万亿美元,占亚洲的58.3%);日本(1万亿美元,14.7%);和韩国(5000亿美元,6.3%)。

对此,批判者有之,肯定者亦有之。知情人士对《每日经济新闻》记者评价称,“他(郭瑾一)在神州的时间其实很短,能够在此时上任一定是经过独立调查考验的。”在该人士看来,瑞幸最新管理层背景已经相对多元化,董事会是想要重新建立健康的公司治理团队。并且,与管理层换血同时进行的还包括门店优化、瑞划算停推、小鹿茶收缩等一系列战略调整。

整体而言,到3月2日为止,中国大陆有10.8%的供应商面临中断、韩国有11.2%、日本估计可能有5%~10%、而台湾地区估计可能有6%~9%。

北京时间3月11日下午,马云公益基金会和阿里巴巴公益基金会宣布筹集180万个口罩和10万个病毒检测试剂盒,捐赠给意大利、西班牙等疫情严重的欧洲国家。首批援欧物资抵达时,负责此次跨境物流的eWTP秘书处代表陈天强在列日机场告诉记者,两家基金会将追加20万个口罩,捐赠给比利时。

而自财务造假事件爆发后,瑞幸也已发生多次重要人事变动。这其中,包括4月23日,瑞幸独立董事、审计委员会委员Thomas P.Meier辞职;5月1日,瑞幸咖啡首席技术官何刚因个人原因辞职。

而另一方面,深陷财务造假风波的瑞幸咖啡也仍然没有放弃自救。正如陆正耀最新个人声明中所言,目前,尽管有疫情和造假风波的双重打击,瑞幸数千家门店仍在努力坚持运营。据知情人士对《每日经济新闻》记者透露,瑞幸内部与管理层“换血”正在同时进行的还包括门店优化、瑞划算停推、小鹿茶收缩等一系列战略调整。目标就是“活下去”。

美国商务部长威尔伯·罗斯在1月30日发表了不被人待见的评论,表示新冠病毒虽然不幸,但将导致美国公司重新考虑它们的全球供应链,并最终“帮助加速”就业岗位回归美国。事实上,中国美国商会在2019年5月对会员企业进行的关税影响调查显示,对于那些将制造业从中国转出的企业,东南亚(24.7%)和墨西哥(10.5%)是它们的首选,少于6%的受访者表示将回归“美国制造”。

而瑞幸财务造假事件在经过40多天的发酵后,似乎正在显现“多米诺骨牌”效应。

“我们此前对于造假事件一点也不知情,毫无心理准备。”漩涡之下,正如一位瑞幸咖啡员工直言,刚刚过去的40多天对于很多的瑞幸员工来说都堪称“魔幻现实”,也历经了一番心理“过山车”。

据记者了解,由于物资非常紧张,马云公益基金会和阿里巴巴基金会正在分批筹措物资,后续物资将通过菜鸟物流马上送到列日机场,再从这里中转到欧洲其他国家。

对此,就在5月20日凌晨1点,陆正耀朋友圈发布个人声明,再次就瑞幸咖啡事件造成的恶劣影响致歉之外,正面回应瑞幸被纳斯达克勒令退市:“根据瑞幸咖啡的公开披露,目前公司也已根据阶段性调查结果,第一时间处理相关责任人、重组董事会、更新管理层、积极进行整改,但纳斯达克不等最终调查结果就要求公司退市,出乎意料,对此我个人深感失望和遗憾。”

“投资者都会向法院表明自己会更有资格担任该案件的首席原告,比如拥有比较丰富的证券投资经验、受过比较良好的教育,或者损失比较大等等。单纯从竞争角度来讲,每个投资者都可能会有自己的一定优势。而瑞幸咖啡这个案件因为有很多投资者损失都比较大,导致申请者比较多,情况比较复杂。”郝俊波说。

中华民族历经很多磨难,但从未被压垮过,而是愈挫愈勇;我们党在内忧外患中诞生,在磨难挫折中成长,在攻坚克难中壮大。我们坚信,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我们一定能够在大战大考中交出合格答卷,奋力夺取疫情防控及实现经济社会发展目标的双胜利。

春节前后传统放缓的交易量在整个1月持续下降之后,从2月16日开始的一周内,中国的总体贸易活动下降了56%。中国国内供应链受到格外严峻的冲击,本国企业之间的订单下降了60%,而中国企业与国际公司之间的交易数量下降了50%。

中美两国可能的应对策略

因此,当下许多企业必须在九年后重新学习福岛的教训。随着世界各地区许多公司慌乱地确定哪些“隐形”下级供应商(也就是与它们没有直接交易的供应商)位于疫情地区,更凸显了过度集中和不透明的供应链所带来的问题。这些即将到来的补救动作势必将导致全球供应链的重组,但这是否意味着大规模撤离中国,从而使中国失去“世界工厂”的桂冠呢?

瓦基尔说,“开发新供应链可能需要很长时间,迁往新地点可能需要更多的劳动力基础设施,而中国已经大规模支持了这一点。今天很难在他地复制中国制造业所做的一切。将业务转移到其他地方的成本也将成倍增加,这既包括用于转移或购买新制造设备的资本成本,也包括较高的人工成本,况且许多替代供应商在这一点上承担新制造业务的能力可能有限。”

战胜疫情要构筑人民防线

加州大数据公司Resilinc于2010年推出了一个平台,为制造业公司、原材料供应商和零部件供应商之间提供联系网络。它的大数据预测了未来几个月可能出现的三个场景:最糟糕的情况(确定有疫苗或有效治疗之前)、中间的情况(与H1N1流感疫情类似,持续3到6个月),以及最好的情况(几周之内解决)。虽然三种情况下对供应链造成的近期和中期影响各有不同,但在所有情况下,由于全球围堵抗疫措施已启动,加上中国是世界上所有品类商品的制造国,短期内供应链都可能处于“高度中断”状态。

如果供应链的中断造成类似2007年~2008年金融危机所导致的股市动荡或崩盘,美国监管机构如证券交易委员会有可能要求上市公司,在未来强制性地披露其供应链集中程度的信息。美国政府虽然可能要求某些具有国家安全和医疗卫生意义的产业将供应链和生产链迁回国内,但是它的资本主义体系将会阻止联邦政府用硬性规定迫使更多层面的企业回国,更多可能是通过税务和其他政策优惠来吸引企业回归。

贸易中断险涵盖了因贸易流量中断而导致的收入损失、不可预见的成本和合同罚款。由于通常此类保险并不要求对货物或其运输造成直接的物资损失,或许可以为企业提供一定程度的保护。

业内人士分析称,目前,瑞幸想要活下去、或者说自证商业模式的唯一方法,就是尽快实现自我“造血”和盈利。

干部政治上是否过硬,要看关键时刻能否靠得住。这场严峻斗争中,我们的干部队伍总体是好的,经受住了考验,但也有少数干部表现不佳甚至很差。要正向激励与负向激励有机结合,使他们关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来。

其实自2003年以来,中国已从世界第六大经济体跃升为仅次于美国的第二大经济体,国际货币基金组织(IMF)估计,中国为2019年全球经济增长贡献了39%。根据世贸组织(WTO)的数据,中国在2003年是全球第四位出口国,自2009年以来已经是最大的出口国,连日本和越南等国家都“对中国供应链有很大依赖”。

据郝俊波表示,瑞幸咖啡财务造假给投资者造成损失,不论退市与否,投资者都是可以继续索赔的。

同时,据其透露,虽然高层换血看似动荡,但瑞幸当前2万多员工工资都能及时发放,队伍相对稳定,尤其很多中高层老员工几乎没有离职;再加上账上现金充足,供应商货款都能如期支付,供应链稳定。

上海美国商会在2月11日~14 日对位于长三角的109个美国制造业公司进行的调查结果显示,三分之一的公司计划在工厂无法开业的情况下将业务迁出中国。对很多外国公司而言,3月底是替换供应源的分水岭。也就是说,如果在此之前不能复工,将供应链转到中国境外可能不可避免。这主要还是因为之前中美贸易战的关税影响所做的铺垫。

纳斯达克周二同时表示,计划于美国东部时间5月20日上午7点(北京时间5月20日晚上7点)恢复瑞幸咖啡的交易。

不过,就该案件目前进展来讲,郝俊波5月19日晚间在接受《每日经济新闻》记者采访时透露,法院还没有选出首席原告以及首席律师,按照美国证券集体诉讼制度,只有先选出首席原告、选出首席律师才能进行下一步诉讼程序。

一要善用正向激励。抗疫斗争中,涌现出了一大批可歌可泣的先进典型及感人事迹,为社会增添了正能量。加大宣传表彰,对行动坚决、表现突出的党员干部应大张旗鼓地表扬表彰,正面引领其磨砺责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能。强化待遇落实,夯实防护及生活物资的保障,落细落好工资、临时性补助和卫生防疫津贴等待遇,完善职务职级职称等方面倾斜政策举措,消减后顾之忧,确保大家以饱满精神和昂扬斗志付诸防控实践。

一切为了人民。党中央从源头上要求把人民群众生命安全和身体健康置于首位,各防控措施均首先考虑尽最大努力避免更多群众被感染,尽最大可能挽救更多患者生命,为民情怀不断凸显。首先,充分认识和感谢人民作出的牺牲和奉献、坚持和努力;切身体会疫情严重地方的群众由于长时间自我隔离,容易出现情绪宣泄,多加理解、宽容及包容。其次,为群众纾忧解困、周密考虑群众基本生活需求,对因疫情防控在家隔离的特殊群体及时提供必要帮助;加强心理疏导和心理干预,优化舆论引导,及时妥当回应社会关切,在群众合理诉求上精准发力,增进强信心、暖人心、聚民心的氛围。

近日,《哈佛商业评论》专文探讨新冠肺炎疫情下全球脆弱的供应链。在2011年3月日本福岛地震和海啸之后,许多跨国公司都发现了供应链中隐藏的弱点,这些弱点导致收入甚至市值上的损失。但令人惊讶的是,尽管大多数公司可以快速评估福岛事件对其直接供应商的影响,但它们对灾区二级和三级供应商的影响却缺乏认识。

蒙受损失的多家机构投资者亦“用脚投票”。根据5月11日瑞幸咖啡发布的公告,其原第三大机构股东Capital Research Global Investors(以下简称“CRGI”)清仓了公司所有股份。而据瑞幸咖啡向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件,截至今年2月10日,CRGI还持有瑞幸咖啡9.2%的股权。除了CRGI,孤松资本也于4月3日清仓离场,它在浑水做空报告发布前持股10.6%。

首先要敢于斗争。疫情防控是一场保卫人民群众生命安全和身体健康的严峻斗争。党中央以最全面、最严格、最彻底的防控举措,打响了世所罕见的人民战争、总体战、阻击战,中国制度的显著优势深刻彰显。虽然湖北和武汉初步实现了稳定局势、扭转局面的目标,但越是在这个时候越要保持头脑清醒,永葆斗争意识、坚固斗争意志,不麻痹、不厌战、不松劲,不获全胜决不轻言成功。

“多米诺骨牌”效应?

其次要善于斗争。“斗争是一门艺术,要善于斗争”。疫情防控斗争已进入关键阶段,特别应锻造斗争本领。保持战略定力,以坚定不移的信念、坚如磐石的意志,一鼓作气、咬紧牙关、坚持到底。注重依法防控,妥善处理衍生的矛盾及问题,以法治思维及手段改进社会面管控。坚持科学防控,理性看待疫情给经济社会发展带来的短期阵痛,笃信稳中向好、长期向好的经济基本面,采取差异化策略,适时启动复工复产,统筹深化疫情防控与经济社会发展。直面问题挑战,深刻总结治理体系和治理能力上的经验及教训,补短板、强弱项,筑牢制度防线、健全国家应急管理体系。

据悉,江汉开发区方舱医院由武汉协和医院管理,于2月21日下午开始收治病人,总床位数682个,截至3月1日下午6时25分,累计收治患者278名,累计出院患者100名。

随着疫情向世界扩展,供应链的问题也越发复杂。Resilinc在3月4日发布的数据显示,这场危机的严重程度不仅限于中国境内,事实上已经向其他亚洲和欧洲国家延烧。

过去二十多年来,中国已成为一个庞大且日趋富裕的消费市场,这说明了为何制造业投资不断流入中国,中国占全球制造业产值的35%。根据世界银行的数据,尽管中国仅占全球家庭消费的10%,但在2010年至2016年间却是全球家庭消费增长38%的来源,这也促成了所谓“在中国,为中国生产”的现象。这将有助于保持至少很大部分生产线留在中国。

退市不影响集体诉讼,法院仍未选出首席原告

对于首席原告至今没有选出的原因,郝俊波分析认为,申请首席原告的竞争会非常激烈,很多损失大的投资者都会希望担任首席原告,都会由他们的律师代为提出各方面的理由。